Una radiografía estratégica del emprendimiento en Canarias: claves, retos y oportunidades para un ecosistema en transformación

Canarias destaca por su diversidad económica y territorial. Cada isla reúne características propias que generan oportunidades diferenciadas en sectores emergentes, muchos de ellos vinculados a la innovación, la digitalización y la sostenibilidad. El estudio identifica de forma detallada los ámbitos estratégicos con mayor proyección emprendedora en el archipiélago, entre los que destacan:

1. Astrofísica y Aeroespacial

Presente especialmente en Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura y La Palma, este ámbito combina infraestructuras científicas de referencia internacional con un ecosistema emprendedor aún en fases tempranas. La transferencia tecnológica, la creación de spin-offs, la operación de UAS y HAPS o el desarrollo de aplicaciones satelitales se identifican como grandes oportunidades de futuro.

2. Ocio Digital, Videojuegos y Entretenimiento Interactivo

Con presencia relevante en Tenerife, el sector muestra proyectos “indie” y talento local, pero carece de estructuras consolidadas como aceleradoras, estudios técnicos o módulos formativos avanzados. La demanda social global de entretenimiento digital convierte a este ámbito en uno de los más prometedores para el archipiélago.

3. Producción Audiovisual e Industria Creativa

Con fortalezas notables en Tenerife y Gran Canaria, y potencial emergente en La Palma y Lanzarote, este ámbito combina incentivos fiscales, talento creativo y una creciente actividad vinculada a rodajes internacionales. El reto: consolidar el emprendimiento local más allá de la atracción de producciones externas.

4. Economía Azul

Especialmente relevante en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura, la economía azul abarca desde actividades portuarias y turismo marino hasta energías offshore, biotecnología marina, acuicultura avanzada y servicios tecnológicos. La falta de una estrategia unificada y barreras normativas costeras ralentizan su crecimiento.

5. Energías Renovables

Con expresiones particulares en El Hierro, Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria, el archipiélago avanza hacia modelos energéticos sostenibles: autoconsumo, almacenamiento, agrovoltaica, movilidad eléctrica y soluciones domóticas. Existen retos formativos y escasez de profesionales especializados.

6. Turismo Alternativo y Turismo Regenerativo

Ámbito clave en islas como La Gomera, La Palma, Lanzarote y El Hierro, donde el turismo activo, cultural, deportivo o vinculado a la naturaleza ofrece oportunidades para negocios innovadores basados en sostenibilidad, bienestar y experiencias diferenciadas.

7. Sector Primario y Producción Local

Con peso en La Palma, Fuerteventura y La Gomera, el sector primario requiere modernización, digitalización y estrategias de comercialización más competitivas. Productos con potencial como aloe vera, espirulina, vinos, aceites o quesos artesanales pueden generar cadenas de valor vinculadas al turismo y la restauración.

Infraestructuras: el primer paso para consolidar el crecimiento emprendedor

El análisis sectorial revela que uno de los principales frenos a la madurez del emprendimiento en Canarias es la falta de infraestructuras específicas y adaptadas.
Entre las necesidades detectadas se encuentran:

• Espacios de testeo, laboratorios y centros de prototipado en sectores científico-tecnológicos.
• Estudios audiovisuales, salas de postproducción, motion capture y espacios multimedia.
• Zonas portuarias colaborativas, hubs azules y reactivación de infraestructuras sectoriales existentes, como BIOASIS.
• Viveros, coworkings y espacios de innovación adaptados a entornos rurales en islas como La Palma o La Gomera.
• Viveros verdes o incubadoras climáticas en El Hierro, vinculadas a energías limpias y soluciones sostenibles.

La optimización del suelo disponible —limitado en islas como Lanzarote— y la reconversión de espacios infrautilizados se posicionan como estrategias clave para dar respuesta a estas necesidades.

Formación: conectar el talento canario con los sectores del futuro

El estudio refleja de forma clara que, aunque Canarias cuenta con talento, aún existe un desfase entre la formación disponible y las necesidades reales del mercado. Las principales carencias formativas son:

• Déficit en perfiles técnicos para sectores emergentes: datos satelitales, IA aplicada, mantenimiento industrial, renovables, teledetección, videojuegos o geotermia.
• Escasez de formación práctica conectada al tejido empresarial.
• Carencia de itinerarios especializados por isla y sector.
• Oferta insuficiente en capacidades empresariales, digitalización, acceso afinanciación y comercialización

Mejorar esta conexión entre formación y mercado es esencial para fijar talento, atraer nuevos perfiles y garantizar que los sectores estratégicos evolucionen con una base profesional sólida.

Promoción: visibilizar el talento emprendedor para atraer inversión y generar oportunidades

Para potenciar el emprendimiento en Canarias, la promoción juega un papel fundamental. El análisis destaca necesidades como:

• Dar mayor visibilidad a los emprendedores locales y a sus proyectos.
• Divulgar mejor las ayudas, incentivos y recursos disponibles en cada isla.
• Construir una narrativa regional potente que posicione a Canarias como territorio innovador y sostenible.
• Activar eventos sectoriales, ferias, encuentros creativos y hubs que fomenten la conexión entre empresas, inversores y jóvenes talentos.

La promoción debe ir más allá del turismo y comunicar el potencial tecnológico, científico, creativo y sostenible del archipiélago.

Barreras estructurales: un reto común para todas las islas

Aunque cada isla presenta una realidad diferente, existen barreras compartidas:

• Burocracia compleja y dispersión administrativa, especialmente en sectores con fuerte regulación.
• Dificultad de acceso a financiación inicial, muy presente en emprendimientos tecnológicos o creativos.
• Costes logísticos derivados de la insularidad, que afectan a la producción y al acceso a mercados.
• Escasa coordinación entre administraciones y agentes empresariales, que ralentiza la puesta en marcha de proyectos.
• Déficit de servicios de acompañamiento en fases tempranas, necesarios para aumentar la supervivencia de nuevas empresas.

Superar estos desafíos es clave para consolidar un ecosistema emprendedor competitivo y sostenible en el archipiélago.

Mirando al futuro: una estrategia colectiva para impulsar el emprendimiento en Canarias

El potencial está sobre la mesa: Canarias cuenta con sectores emergentes de alto valor añadido, talento creativo y científico, infraestructuras de referencia y una localización única. Para aprovechar estas ventajas, será fundamental:

• Desarrollar estrategias diferenciadas por isla.
• Reforzar las infraestructuras sectoriales.
• Modernizar y adaptar la formación.
• Impulsar la coordinación público-privada.
• Mejorar el acceso a financiación e incentivos.
• Promover el emprendimiento local con una narrativa unificada y ambiciosa.

Con estos pilares, Canarias puede avanzar hacia un ecosistema emprendedor más fuerte, plural y preparado para afrontar los retos de la economía global.

Fuente: Estudio y Diagnóstico de la Estrategia para el Desarrollo del Emprendimiento y Creación de Empresas y Autónomos. Gobierno de Canarias, Consejería de Economía, Industria, Comercio y Autónomos, Dirección General de Análisis y Estudios, Fundación INCYDE.